Задача
В рамках стратегии развития брендов внутри крупных ритейлеров, перед клиентом стояла задача Налаживания деловой коммуникации с партнерами – представителями торговых сетей (Магнит, Х5, Подружка, Окей, Ашан и другие)
Что мы предложили
Построение коммуникации с партнерами – представителей бренд-менеджеров, категорийных менеджеров, руководителей закупок через близкий контакт – проведение стратегических мероприятий на постоянной основе
Разработка мероприятий различного формата. Чтобы подстроиться под разный формат коммуникации и показать партнером, что компания понимает необходимость уникального, кастомизированного подхода.
Были разработаны как:
1.Выездные мероприятия с организацией конференц-услуг и mice-менеджмента,
2.Офисные презентации, как на территории ритейлеров-партнеров, так и в офисе клиента
3.Мероприятия в формате «Work-shops», с интеграции необычной «сенсорной дегустации»
4.Интерактивные мероприятия с дегустациями, мастер-классами, розыгрышами призов
5.Увеличение лояльности сотрудников, через интерактивные инструменты и оффлайн мероприятия
6.Разработка и производство уникальных подарочных и дегустационных наборов
Результаты
+40% увеличение объема заказов товаров
+20 городов, в которых прошли мероприятия
+10 крупных ритейлеров
+50 гостей на каждом мероприятии
